AULA 17-09-2009
TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES – BUROCRACIA
MAX WEBER -(1864-1920). Considerado um dos fundadores da Sociologia e seu mais expressivo pensador.
Ética Protestante e o espírito do capitalismo. A influência da religião em seus seguidores. Predestinação. Comprovação. Racionalização da vida. Enaltecer o trabalho (Ética Protestante). O trabalho enaltece o homem.
Artigos complementares:
http://www.duplipensar.net/lit/alema/2004-01-maxweber.html
http://www.duplipensar.net/lit/alema/2004-02-maxweber.html
Política:
Estado como legítimo monopólio do uso da coerção pela força
Sociologia: Para Weber a sociedade pode ser compreendida a partir do conjunto das ações individuais. Estas são todo tipo de ação que o indivíduo faz, orientando-se pela ação de outros.
Só existe ação social, quando o indivíduo tenta estabelecer algum tipo de comunicação, a partir de suas ações com os demais.
Weber estabeleceu quatro tipos de ação social. Estes são conceitos que explicam a realidade social, mas não são a realidade social:
1 – ação tradicional: aquela determinada por um costume ou um hábito arraigado; 2 – ação afetiva: aquela determinada por afetos ou estados sentimentais; 3 – racional com relação a valores: determinada pela crença consciente num valor considerado importante, independentemente do êxito desse valor na realidade; 4 – racional com relação a fins: determinada pelo cálculo racional que coloca fins e organiza os meios necessários.
Nos conceitos de ação social e definição de seus diferentes tipos, Weber não analisa as regras e normas sociais como exteriores aos indivíduos. Para ele as normas e regras sociais são o resultado do conjunto de ações individuais. Na sua concepção o método deve enfatizar o papel ativo do pesquisador em face da sociedade. (Fonte: Portal da Sociologia).
Teoria da Burocracia:
Normas e regulamentos. Formalidades das comunicações. Impessoalidade nas relações. Rotinas e procedimentos. Especialização da administração. Previsibilidade de funcionamento.
Objetivo: Máxima eficiência da organização.
Disfunções da Burocracia:
Excesso de formalismo. Resistências a mudanças. Lentidão no processo decisório. Apego às rotinas e procedimentos impede inovação e criatividade.
Disfunções da Burocracia estão associadas ao fato de não levar em consideração a organização informal que existe em toda organização.

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