AULA 15-10-2009

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Estratégia:

Definição de ações para atingir um objetivo.

Estratégia Organizacional: Elaboração de planos e processos para alcançar objetivos e metas, considerando oportunidades e os recursos da organização.

Processo Estratégico: Análise, elaboração e implantação.

Capacitação: Conhecer ambiente, Conhecer a organização, Criatividade, Motivação, Liderança, Persistência.

Estratégia nas Empresas: Decisões de alto nível. Mobiliza a empresa como um todo na direção de objetivos e metas. Objetivos de curto e longo prazo. Otimiza utilização de recursos.

PLANO ESTRATÉGICO:

ANÁLISE. Ameaças e oportunidades: Economia, Política, Tecnologia, Ambiente, Concorrência, produtos, mercado. Pontos fortes e pontos fracos: Análise da Organização. Pontos fortes e fracos.

ELABORAÇÃO. Missão, Visão, Valores, Metas, Objetivos, Estratégias: Crescimento, Desinvestimento, Diversificação. Objetivos e estratégias departamentais.

IMPLANTAÇÃO. Mensuração, coordenação, revisão, aprendizagem.

PLANO DE AÇÃO: Exemplo: 5W1H

What?	O que será feito?
When?	Quando será feito?
Where?	Onde será feito?
Why?	Por que será feito?
Who?	Quem o fará?

How?	Como será feito?

DINÂMICA DE GRUPO: O TRABALHO ENOBRECE O HOMEM? (Max Weber)

Ética Protestante.